桃红中学教育教学成果考核方案
发表日期:2015/12/24 0:00:00作者:2015/12/24 0:00:00有2015/12/24 0:00:00位读者读过
桃红中学教育教学成果考核方案
修改部分征求意见稿
一、考核原则:
为调动广大教师教书育人的积极性,奖励先进,鞭策后进,确保教学质量稳步提升,结合我校实际情况,特制定本办法。
二、考核指标:
捆绑考核(年级组目标、备课组目标和班级总均分)、个人考核(学期末考试所任学科的均分)和优秀学生人数考核。
三、考核奖金总数、系数与工作量:
1、奖金总数:约占奖励性绩效工资总数的9%
2、奖金系数:初三、初二、初一、教辅后勤分别约为1.5、1、1、0.8
3、终端考核以学校认定的满工作量计算,不足工作量或兼职教师折算计算。
语文、数学、外语每周10课时为满;物理、化学、政治、历史、生物、地理每周12课时为满工作量;体育、音乐、美术、劳技、信息每周14课时为满工作量。
四、奖励办法:
(一)年级组目标考核奖。(分年级设目标,约占年级奖金总数的50%。该项工作量界定,以开学初学校公示的工作量为准)(上学期为40%,下学期为60%,初三以中考成绩为主)
1、基本奖。每学期三个年级位次不在全区后二位,若在后二位且有进步,各年级组得基本奖。
分配办法:按年级组内教师每满工作量进行发放。具体金额约为:初三年级教师每满工作量1200元,初一、二年级教师每满工作量1000元。
若3个年级组总位次在全区后二位且没进步,则按每满工作量发放300元,剩余部分返还绩效工资总盘子进行二次分配。
2、进位奖。年级总位次进入全区前20名(含),则按每满工作量发放400元;年级总位次进入全区前18名(含),则按每满工作量发放500元;年级总位次进入全区前15名(含),则按每满工作量发放600元;年级总位次进入全区前12名(含),则按每满工作量发放700元;年级总位次进入全区前10名(含),则按每满工作量发放1200元。以上各项奖励就高不就低,不兼得。(该项奖励在绩效工资总盘子中开支)
(二)学科组目标考核奖。(分年级,占年级奖金总数的40%。该项工作量界定,对于兼中考文化学科者或中层领导可另加工作量系数0.2;兼非中考文化学科者或干事可另加工作量系数0.15;兼教辅者可另加工作量系数0.1。前三项系数就高不就低,不兼得,且工作量系数最高为1。)
1、统考学科奖(中考文化学科:上学期为40%,下学期为60%;非中考文化学科:上学期为30%,下学期为50%,)
(1)基本奖。每学期各学科位次不在全区后二位,若在后二位且有进步,在各学科组得基本奖。
分配办法:年级内学科教师按每满工作量发放。具体金额约为:初三年级教师每满工作量1000元,初一、二年级教师每满工作量800元。
若学科组位次在全区后二位且没进步,则按每满工作量发放200元,剩余部分返还绩效工资总盘子进行二次分配。
(2)进位奖。学科组位次进入全区前20名(含),则该学科组按每满工作量发放300元,学科组位次进入全区前18名(含),则该学科组按每满工作量发放400元;学科组位次进入全区前15名(含),则该学科组按每满工作量发放600元;学科组位次进入全区前12名(含),则该学科组按每满工作量发放800元;学科组位次进入全区前10名(含),则该学科组按每满工作量发放1000元。以上各项奖励就高不就低,不兼得。(该项奖励在绩效工资总盘子中开支)
2、非统考学科
完成教学任务,且经行政测评20%,教务处组织的教师测评占40%,学生测评占40%,师生满意度测评达80分(含)以上,得基本奖,(基本奖为该年级统考学科教师的基本奖人均的85%。上学期40%,下学期60%)。
分配办法:年级内学科教师按每满工作量发放。
(三)班级总均分奖。(占年级奖金总数的10%,非统考学科教师不参与该部分奖金核算)(该项依据第二学期)。
按班级总均分进行排位,以总均分第一:第二:第三:第四名=4:3:2:1比例由年级组进行二次分配,具体是由年级组和班主任协调统筹,制定出分配方案,并报学校备案。
具体金额为:第一、第二、第三、第四分别是200元、150元、100元、50元。
(四)教辅后勤考核指标及办法
工作量满,履行岗位职责、完成本职任务,在校内及以上级别相关部门检查考核中无不良评价,无重大安全责任事故,得基本奖。具体计算:一部分参照年级组目标考核奖中基本奖,满工作量得600元-—800元;另一部分参照学科位次奖中非统考学科的基本奖,满工作量得400元---600元。进位奖方面参照一定比例适当考虑。如不能履行岗位职责,视情节轻重给予扣除相关奖项。
行政、干事和教辅人员非教学部分工作量按上述非统考学科基本奖人均的80%。
(五)优秀学生奖
初三各班以达到区高级中学统招分数线人数多少计算,达线两人,该班级课任教师每人奖励300元,每增加一人加100元,其它几门学科任课教师(体育、生物和地理学科)按照工作量适当降低,上不封顶。(在绩效工资总盘子中开支)
(六)个人考核奖(此项工作量依据“学科组目标考核奖”中工作量来计算)(中考文化学科:上学期为40%,下学期为60%;非中考文化学科:上学期为30%,下学期为50%,)。
如年级组和学科组基本目标均未达到,教师个人任教学科均分达区15名以上(含)或教师个人任教学科起止均分差(位次前进5名或5名以上)有进步,则可按每满工作量发放该年级组基本奖的金额。教师个人任教学科均分达区18名以上(含)或教师个人任教学科起止均分差(位次前进3名或4名)有进步,则可按每满工作量发放该年级组基本奖的金额的60%。若年级组新开设的学科,该学科位次以年级组总均分排位为起点,初一年级参照小学六年级语数外3门学科成绩,并以3门学科中最低位次为起点。
如年级组或学科组基本目标未达到,教师个人任教学科均分达区15名以上(含)或教师个人任教学科起止均分差(位次前进5名或5名以上)有进步,则可按每满工作量发放该学科组基本奖的金额。教师个人任教学科均分达区18名以上(含)或教师个人任教学科起止均分差(位次前进3名或4名)有进步,则可按每满工作量发放该学科组基本奖的金额的60%。若年级组新开设的学科,该学科位次以年级组总均分排位为起点,初一年级参照小学六年级语数外3门学科成绩,并以3门学科中最低位次为起点。
如年级组和学科组基本目标均达到,教师个人任教学科均分排名比本学科第二名高5个位次(含)可按每满工作量600元奖励,高10个位次(含)可按每满工作量1000元奖励。
五、几点说明:
1、各年级成绩核算人数按教务处学籍管理相关规定进行,中途转进学生学习成绩可以不纳入考核,但班级管理必须纳入考核;正常转出学生以上次考试的成绩虚拟位次分代入计算,中途流生按零分计算。
2、上述方案的全区位次计算不包括民办学校。若期末考试区位次没有或没及时公布,则视为达基本奖。
3、如年级组工作出现失误,有关指标未能达到或未能全部达到校长室要求,对学校全局工作有重大负面影响,则按教辅、后勤人员标准发放。此奖与前面奖项不兼得,就高不就低。
4、按上述方案的要求和标准发放后奖金的剩余部分,则返还到奖励性绩效工资大盘子中去。
5、为防止绩效考核个人所得总金额差距过大,在岗教师和后勤人员的最低总金额可参照2011年。在相同工作量,效果较好,也非个人原因,在岗教师和后勤人员所得总金额最低值不低于2011年绩效考核全校同类人员的最低值。
6、若学校得到上级主管部门给予教学考核奖励,则由学校经行政扩大会讨论相关奖励办法。
7、本方案最终解释权在校长室。
江宁区桃红中学
2015年7月